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質(zhì)量管理體系知識匯總(二)

  • 發(fā)布者:網(wǎng)站管理員
  • 上傳時間:2018-05-09
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本次要講的是QC手法的相關(guān)內(nèi)容、LATF16949五大核心手冊、10S/五常法和7M1e。


QC手法分為新舊兩種手法。QC舊七大手法為:1.魚骨圖(尋找因果關(guān)系);2.曾別法Stratification:層別作解析(按層分類,分別統(tǒng)計分析);3.柏拉圖(排列圖)Pareto Diagram:柏拉抓重點(找出“重要的少數(shù)”);4.查檢表(檢查表、查核表)Check List:查檢集數(shù)據(jù)(調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析);5.散布圖Scatter Diagram:散布看相關(guān)(找出兩者的關(guān)系);6.直方圖,層別法(分層圖)Histogram:直方顯分布(了解數(shù)據(jù)分布與制程能力);7.管制圖(控制圖)Control Chart:管制找異常(了解制程變異)。

QC新七大手法為:1.關(guān)系圖法(關(guān)聯(lián)圖法);2.KJ法(親和圖法、卡片法);3.系統(tǒng)圖法(樹圖法);4.矩陣圖法;5.矩陣數(shù)據(jù)分析法;6.PDPC法(過程決策程序圖法)或重大事故預(yù)測圖法;7網(wǎng)絡(luò)圖法(又稱網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法也叫關(guān)鍵路線法)。

LATF16949五大核心手冊:1.FMEA(潛在失效模式及后果分析);2.MSA(測量系統(tǒng)分析);3.SPC(統(tǒng)計制程管制);4.APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃);5.PPAP(生產(chǎn)件批準程序)。

10S/五常法。

5S延續(xù)出來的10S。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約/速度、服務(wù)、滿意、堅持。

五常法是用來維持質(zhì)量環(huán)境的一種技術(shù),西方國家成為5S。在香港推行五常法,自然需要五個中文配合,也是我們平時所說的:整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。

7M1E為人(man)、機(machine)、料(material)、法(method)、環(huán)(environment)、測(measure)、管理(management)、市場(markrt)。

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